部落格聽起來好像是上個世代的產物，隨著無名小站的沒落，Facebook、Instagram、Twitter成為社群主流後，或許許多人已經沒在閱讀長文，寧可看youtube影片等等。
會讓你認為投身寫作來經營自媒體似乎沒有用，而冒出：「部落格還有人在看嗎？」這個問題，關於這部分，我很肯定地可以跟你說：還是有的！（ 不然你現在正在看什麼呢？ )
商業計劃是什麼？創業前需要他嗎？
商業計劃又簡稱為 「BP」，是一種能明確表述企業有能力提供一定數量的產品和服務，獲得滿意的利潤，並得到有關方面支持，為企業管理提供分析基礎和信息交流依據，指導、監測企業管理行為以提高企業經營效率的文件。
也就是說，商業計劃是對企業或擬建立企業進行宣傳和包裝的文件，它向風險投資商、銀行、客戶、供應商宣傳企業及其經營方式；同時，又為企業未來的經營管理提供必要的分析基礎和衡量標準。是一步步的行動指南企業家，其中所有畫逐點。
從工作室的失敗，學習到的3件事
有人天生就有生意頭腦，但沒有人一生下來就是老闆。
有人說：「我們永遠沒有準備好的那一天。如果你都要等準備好了才開始做，那你永遠無法創業。」我永遠相信這句話，每個人都是在過程中學習到不同的資訊、經驗，而我也有了這幾次的經驗後，也審思了一下自己，看自己的問題出在哪，去做改正。
創業前你必須擁有的4個能力
這現在這個時代，因為 social media 的盛行，加上許多白手起來的創業家紛紛出現在大眾面前，像是：亞馬遜的貝索斯、特斯拉的伊隆·馬斯克、阿里巴巴的馬雲等等，讓許多人心中浮出：我也要跟他們一樣自己創業，自己當老闆，我也能成為百萬富翁等等的想法。但，你知道他們在創立的初期，遇到了許多你無法想像的困難嗎？
創業嗎?你適合嗎? – 快來測試自己的性格，看你是否適合創業
現在薪水太低，很多人就會想 那是否來創業會比較好呢？又或者有些人在找不到自己的人生目標時，就會想說，那不然我來創業好了，創業我就是自己的老闆，沒人可以管我。
常常在工作職場上，你可能會聽到同事說：「這工作太累了，我打算自己創業」，然而，想要自己開業的原因有很多，也許是你認為你的能力已超過現在待的公司、不滿意現在公司的政策或討厭現在的上司等等但你真的適合創業嗎？你知道創業會遇到很多你無法想像的問題嗎？